La società
Consulenza indipendente in affari pubblici europei
CL Corporate Affairs è una società indipendente di consulenza in affari pubblici che elabora strategie di advocacy e di influenza, in particolare per organizzazioni attive in settori sensibili, fortemente regolamentati o ad alta posta in gioco. Forte di un'esperienza istituzionale a livello europeo, ma anche in Francia, in Italia e in Lussemburgo, dedica una particolare attenzione ai rischi reputazionali e normativi cui i suoi clienti sono esposti, aiutandoli a muoversi in contesti sempre più complessi e incerti.
Questa specializzazione non è frutto del caso. I clienti accompagnati da CL Corporate Affairs operano in settori soggetti a una maggiore vigilanza pubblica (regolatori, opinione pubblica, media, attori politici), di un'intensità strutturalmente superiore alla media. Lavorare ogni giorno con organizzazioni esposte a un elevato grado di pressione, sul piano dell'immagine da un lato e dei vincoli normativi dall'altro, forgia una disciplina professionale singolare.
Così, la trasparenza, la credibilità e la riservatezza non sono valori da declinare in abstracto, bensì rientrano nelle condizioni ordinarie di esercizio di un mestiere specifico ad attori potenzialmente sensibili e a contesti spesso delicati.
Questa esposizione, lungi dall'essere una fragilità, si dispiega come un apprendistato esigente di ciò che un impegno di fondo e un rapporto di fiducia con i decisori pubblici realmente presuppongono.
È per aiutare meglio i propri clienti ad affrontare queste sfide, che incidono direttamente sui loro modelli di business e talvolta perfino sulla loro stessa legittimità, che CL Corporate Affairs ha deciso di creare Compass.
Perché è stato concepito Compass
Da una frustrazione quotidiana a una piattaforma strutturata
Compass è nato da un vincolo che il suo fondatore affrontava ogni giorno. Il lavoro di affari pubblici europei si fonda su informazioni legislative e politiche per natura ricche e disperse, ripartite fra siti istituzionali, strumenti di tracking parlamentare, gazzette ufficiali e registri pubblici, nessuno dei quali è stato concepito per il flusso di lavoro delle migliaia di professionisti che ne dipendono. Il costo della sola raccolta e riconciliazione di queste fonti, prima ancora che inizi qualsiasi analisi, è del tutto sproporzionato rispetto al valore che genera.
Liberare i professionisti dai compiti ripetitivi a basso valore aggiunto, affinché il giudizio si concentri su ciò che genera realmente valore.
Compass dà una risposta a questa frustrazione: struttura la raccolta dell'informazione pubblicamente accessibile, valorizza l'IA dove serve per arricchirla e contestualizzarla, e organizza l'engagement con gli attori chiave in un flusso di lavoro coerente. L'obiettivo non è sostituirsi al giudizio professionale, bensì alleggerire il professionista dalle attività ripetitive a basso valore, perché possa concentrarsi su ciò che realmente genera valore: l'analisi politica, il posizionamento strategico e il dialogo di sostanza con i decisori.
Compass è nato una sera, originariamente per uso personale, frustrato dal perdere così tanto tempo in compiti di back-office privi di interesse, passando da un sito istituzionale all'altro per il mio lavoro di monitoraggio e di tracking, sprecando ore dietro le quinte a costruire meticolosamente mappature in fogli di calcolo e file Word. Ogni professionista si confronta con questa stanchezza e con questa frustrazione che incide sul proprio benessere; ogni cliente, ogni datore di lavoro comprende parimenti che questo tempo perso, che erode la produttività, rappresenta una perdita secca anche per lui.
Ciò che cercavo davvero era trascorrere più tempo su ciò che amo di questa professione, e su ciò che mi permette realmente di valorizzare il mio tempo e la mia competenza: l'analisi politica in profondità, la strategia di advocacy, la comprensione fine delle posizioni di ogni attore e, naturalmente, la relazione umana da tessere e coltivare con ciascuno di loro. In sintesi: meno tempo sull'esecuzione, più tempo sulla riflessione e sull'azione. Perché prima di essere tecnici, siamo tattici; prima di essere esecutori, siamo strateghi.
Sono profondamente convinto che le tecnologie moderne di strutturazione SaaS, e l'intelligenza artificiale in particolare, non siano qui per minacciarci né per sostituirci. Sono qui, al contrario, per valorizzare meglio ciò in cui ogni professionista crea un autentico impatto attraverso il proprio impegno, la propria passione e la propria intuizione: in breve, permettono di esprimere meglio le qualità umane di ciascuno, al di là della sua singolare competenza professionale.
Approfondendo la mia riflessione, ho rapidamente compreso che Compass, alimentato dall'IA, poteva aiutare, con altrettanta pertinenza, l'insieme degli attori degli affari pubblici e delle relazioni istituzionali confrontati con la medesima frustrazione e animati dallo stesso desiderio di rifocalizzarsi su ciò che davvero li motiva.
Compass è divenuto, in questo spirito, non soltanto una soluzione personale, ma un autentico strumento di lavoro utile all'insieme dei professionisti degli affari pubblici, in uno spirito di cooperazione confraternale tra pari; il tutto accompagnato da solide garanzie di riservatezza, a garanzia della sua credibilità.
César Lesage Fondatore & Direttore generale
Uno strumento dai e per i professionisti degli affari pubblici
Mettere l'expertise della consulenza al servizio di un uso condiviso
Compass è il frutto di oltre sette anni di esperienza nella consulenza in affari pubblici e relazioni istituzionali europee. La piattaforma non è dunque un SaaS generico riciclato per il settore, ma uno strumento calibrato dai e per i professionisti, che mette l'expertise propria di CL Corporate Affairs al servizio di un'infrastruttura aperta all'intera comunità, in una logica di cooperazione professionale all'interno di un ecosistema strutturalmente concorrenziale. È un atto di solidarietà pratica tra pari: anche quando operano in settori differenti, i professionisti condividono una stessa consapevolezza delle regole etiche che inquadrano il mestiere e dei vincoli che esse impongono quotidianamente.
Ne consegue che l'accesso alla piattaforma non è incondizionato. Compass è concesso nel rigoroso rispetto del codice di condotta della professione della consulenza in affari pubblici, degli obblighi derivanti dalla normativa vigente (in particolare il registro per la trasparenza dell'Unione europea e il suo codice di condotta, istituiti dall'accordo interistituzionale del 20 maggio 2021, nonché, in Francia, la legge « Sapin II » del 9 dicembre 2016 e il registro digitale dei rappresentanti di interessi tenuto dall'Alta Autorità per la trasparenza della vita pubblica (HATVP), con i relativi obblighi di condotta professionale), e fatta salva la compatibilità con gli impegni di CL Corporate Affairs e dei suoi clienti: un concorrente diretto che persegua obiettivi di politica pubblica che entrerebbero in conflitto con gli impegni professionali di CL non si vedrebbe accordato l'accesso. Non si tratta di una restrizione arbitrariamente tracciata, bensì della condizione stessa della credibilità della piattaforma: un pari esterno non avrebbe alcuna ragione di fidarsi dello strumento se il suo gestore non onorasse, a tale riguardo, le regole che governano l'intera comunità dei professionisti degli affari pubblici.
Rifiutare l'accesso a un concorrente diretto i cui impegni entrerebbero in conflitto con i nostri è la condizione stessa della credibilità della piattaforma.
La maggior parte degli strumenti digitali oggi disponibili per i professionisti degli affari pubblici è costruita da editori di software, da sviluppatori web generalisti o da operatori di media, competenti nel proprio mestiere ma estranei al flusso di lavoro reale dell'engagement istituzionale europeo. Compass adotta l'approccio opposto: coloro che utilizzano lo strumento per primi sono anche coloro che lo hanno progettato. Ciò rende il prodotto più direttamente utile e impone un'attenzione diversa al dettaglio: la granularità delle procedure legislative, ciò che una mappatura degli stakeholder deve effettivamente catturare, l'aspetto di un buon resoconto di engagement per chi dovrà realmente utilizzarlo sotto pressione di scadenza.
Coloro che utilizzano lo strumento per primi sono anche coloro che lo hanno progettato.
La medesima esposizione a una pressione pubblica costante, che definisce la pratica della società, plasma il modo in cui la piattaforma è stata costruita. In settori in cui la trasparenza, la credibilità e la protezione del materiale sensibile fanno parte del quotidiano, le esigenze etiche della professione non sono vissute come un onere di compliance, bensì come un'occasione per costruire qualcosa di più solido: un posizionamento etico deliberatamente esigente, accompagnato da garanzie tecniche rigorose in materia di riservatezza. Questo vincolo etico è, in questo senso, una caratteristica del prodotto, e non un ostacolo da aggirare.
Questo vincolo etico è, in questo senso, una caratteristica del prodotto, e non un ostacolo da aggirare.
Un impegno deontologico verso i pari
Convinzione tradotta in garanzie tecniche
Compass è offerta ai pari e ad altre organizzazioni attive nello stesso ecosistema, nel rispetto degli standard etici della professione. La tensione inerente al fatto che una società di affari pubblici offra uno strumento di lavoro ai propri pari è assunta frontalmente, e affrontata mediante un posizionamento etico deliberatamente esigente, ritenuto un fattore differenziante: una politica esplicita in materia di conflitti di interessi, un impegno contrattuale a non leggere mai il contenuto redatto dall'utente, e l'opzione di una cifratura end-to-end che ciascun utente può attivare, facendo della riservatezza una proprietà del sistema stesso anziché una semplice promessa.
Un posizionamento etico forte e deliberatamente esigente, considerato un fattore differenziante.
Le garanzie tecniche qui mobilitate non sono né su misura né sperimentali: Compass si basa sui medesimi standard crittografici delle applicazioni zero-knowledge di riferimento (in particolare l'architettura a due chiavi popolarizzata dai gestori di password professionali e dai messenger end-to-end quali Signal, Bitwarden o ProtonMail). Quando la cifratura end-to-end è attivata su un account, la chiave di cifratura è derivata dalla password dell'utente all'interno del suo browser e non lascia mai il dispositivo: il che significa che persino CL Corporate Affairs, nella sua qualità di gestore della piattaforma, è tecnicamente incapace di accedere al contenuto cifrato. Il quadro completo è illustrato nella Politica sulla privacy e nelle Condizioni generali.
Una cifratura end-to-end che ciascun utente può attivare, rendendo la riservatezza una proprietà del sistema stesso anziché una semplice promessa.
Tale convinzione è affinata dalla duplice posizione da cui Compass è concepito. Il fondatore è al contempo professionista degli affari pubblici (sapendo dall'interno cosa significhi la riservatezza nel quotidiano della professione) e il progettista dello strumento, il che lo pone nella condizione di fare della riservatezza una pietra angolare del sistema stesso, oltre a una semplice clausola contrattuale. Da questo punto di vista, la risposta è chiara: la cifratura end-to-end è la garanzia più robusta che sia possibile offrire, più robusta di quanto qualsiasi separazione tra entità giuridiche potrebbe offrire. Una volta che l'utente la attiva, un contenuto cifrato non può tecnicamente essere letto da alcuno, ivi compresa l'entità che gestisce la piattaforma. Tale garanzia copre ciò che cifra, e nulla di più: i campi lasciati al di fuori del suo perimetro affinché il servizio funzioni — l'elenco dei dossier seguiti, i punteggi analitici — restano leggibili dalla piattaforma e sono protetti dal solo impegno contrattuale, così come un contenuto inviato all'IA nel momento in cui viene inviato. Entrambi sono esposti con precisione nell'informativa sulla privacy.
La scelta di un'IA europea.
Cogliere il momentum dell'IA, con rigore e deontologia
Costruire Compass significa anche illustrare una qualità che è, sotto molti aspetti, fondamentalmente caratteristica della consulenza in affari pubblici: individuare la giusta opportunità, al momento giusto, e imparare a cogliere le priorità dell’agenda politica per meglio appropriarsene.
A tale riguardo Compass ha scelto di abbracciare pienamente il momentum dell’IA, iscrivendolo in un quadro distintamente europeo. La piattaforma si basa su Mistral, il principale attore europeo dell’IA, e il trattamento opzionale tramite questo strumento viene eseguito con una chiave API detenuta da un utente — la propria o, per un membro di uno spazio collaborativo che non ne abbia aggiunta una, quella del gestore dell’account —, mai con una chiave nostra, appoggiandosi a server interamente ospitati nell’UE. Questa scelta rappresenta una soluzione al tempo stesso flessibile, leggera, trasparente e rispettosa dei requisiti di riservatezza degli utenti della piattaforma, che si inscrive in un chiaro impegno deontologico e assiologico, che intendiamo continuare ad approfondire e che vogliamo incarnare.
Costruito sulle fonti ufficiali di open data dell'UE
Integrazione diretta con il Parlamento europeo, l'Ufficio delle pubblicazioni e il Registro per la trasparenza
Compass si connette alle API pubbliche e ai portali di dati gestiti dalle istituzioni dell'UE stesse, anziché affidarsi a rivenditori commerciali di dati. Il portale Open Data del Parlamento europeo (data.europarl.europa.eu) fornisce le schede di procedura, i dati di riferimento dei deputati, i documenti di commissione e gli emendamenti depositati in commissione, gli stessi dati che alimentano il gateway documentale del Parlamento. L'Ufficio delle pubblicazioni dell'UE (Cellar ed EUR-Lex) espone il testo integrale delle proposte della Commissione attraverso il quadro European Legislation Identifier (ELI), ivi compresa la forma XHTML resa dal convertitore CONVEX del PE, permettendo a Compass di estrarre considerando, articoli e allegati di ciascuna proposta al livello canonico. Il Registro per la trasparenza dell'UE alimenta il modulo di mappatura degli stakeholder con l'elenco completo dei rappresentanti di interessi iscritti, le loro dichiarazioni finanziarie e i loro clienti dichiarati.
I documenti sono recuperati su richiesta quando l'utente apre un dossier e vengono aggiornati tramite una sincronizzazione quotidiana in background con l'Osservatorio legislativo dell'UE (OEIL). Ciascun emendamento è strutturato per canonical (Considerando N, Articolo N, Allegato X), così che l'utente possa posizionare, commentare, redigere ed emendare al livello in cui lavora il legislatore, e non al livello di un PDF piatto.
Voti per appello nominale. Le registrazioni del Parlamento stesso, ottenute tramite HowTheyVote.eu, progetto open source che le pubblica sotto Open Database License, i singoli record sotto Database Contents License.
Compass acquisisce questo insieme di dati e ne calcola due aggregati : per ciascun deputato e ciascun gruppo politico, la quota di voti a favore, contrari e astensioni in funzione dei temi, stabilita sui soli voti principali e pubblici. Tali aggregati sono disponibili sotto Open Database License.
Integrazione diretta con il portale Open Data del PE, l'Ufficio delle pubblicazioni (Cellar / EUR-Lex / ELI) e il Registro per la trasparenza. Voti per appello nominale via HowTheyVote.eu, open source e con licenza aperta. Nessun data broker commerciale.
Il fondatore
César Lesage, Fondatore & Direttore generale
CL Corporate Affairs è fondata e guidata da César Lesage, titolare di un Master in Studi europei della KU Leuven e di un Postgraduate Certificate in EU Law and Politics dell'Università di Sheffield. Forte di oltre sette anni di esperienza in affari pubblici e comunicazione d'impresa, maturata presso PMI, multinazionali e imprese pubbliche, ha insegnato per due anni il funzionamento delle istituzioni europee all'interno del Master in Affari pubblici dell'Istituto cattolico di Parigi, una delle formazioni francesi più apprezzate per i professionisti degli affari pubblici.